用人是一种能力也是一门艺术，中国自有一句古话，金无足赤人无完人，每个人都有自己的长项也有自己的缺陷，公司的老板需要寻找的也不是完美无缺的圣人，而是适合某一个特定岗位的特定的人。那么，加盟养生馆时哪种员工必须立马开除？

加盟养生馆创业时，人力成本是重大的开支源头，用好人、用对人、善用人显得更加重要，诚然优秀的员工各有各的优秀，但这几种员工，却是万万留不得的！  

1，犯重大错误的员工  

宜家创始人坎普拉德说过一句话，人只有在睡觉的时候才不会犯错。在寻常的工作中，因为种种原因员工犯错几乎是常态了，只是犯错的数量多少、频率高低和严重程度的问题，如果是一些小错误，大多数老板都是可以容忍的，但对于犯重大错误的员工，却坚决不能容忍。什么是重大错误？比如在公司挖人，另起门户和公司对着干，私自挪用公款，盗窃商业信息等等，这种严重的“政治性”错误，是绝对不能给第二次机会的。  

2，消极悲观的员工  

创业公司本身面临的困难就不计其数，需要有干劲有担当有责任感的员工去战胜这些困难，而不能是态度悲观消极怠慢的员工。这种员工遇到困难的时候，自身能力不会用在改善公司经营管理上面，而是明哲保身，蛊惑军心，煽动悲观情绪。他们往往公司没有任何归属感，在背后也只会说公司的坏话，影响公司的凝聚力，说他是公司的蛀虫毫不为过。  

3，玩忽职守的员工  

八小时上班有三个小时都在聊天吹牛或者处理个人私事的员工，也可以直接“拉黑”了，能够用几乎一半的时间去“放飞自我”的人，真正的工作时间绝对不是剩下的5个小时，很可能这5个小时都在磨洋工，根本没有把心思放在工作上。初次创业的小老板们都明白一个道理，创业公司不是事业单位，一位员工无法创造超过其薪资一倍的价值，那么这个岗位绝对就是亏本岗位，花费在上面的人力成本也就显得完全没有必要了。  

4，屡教不改的员工  

这类员工是最让人头疼的员工了，每次面对老板的指责都会唯唯诺诺答应，但相同的错误下次依然会犯，而且还是一些非常微小的错误，很显然这并不是工作能力问题，而是工作态度问题。这类人的心思已经不在工作上了，留下来对他是负担，对公司也是负担，要么进行严厉的惩戒，要么就铁腕手段直接开除。  

总的来说，小的错误可以容忍协调改进，但是原则上的问题以及人品问题却都是不能忍受的。没有原则的人成不了大事，而人品不佳的人会做出超越原则的事情，这两点创业者都应该牢记心头。