7月22日，千年艾2019半年工作总结会隆重举行。会议总结了千年艾上半年的业务工作成果，部署了下半年的重点工作规划，深度剖析蕲艾养生行业趋势，研商探讨业务发展新思路，为公司未来的长远稳定发展谋篇布局。
  

会议在千年艾养生馆举行  

千年艾高层Team  

本次会议的主题为“共创·共享·共赢”，是千年艾在2019上半年与下半年的重要衔接点，其中六大亮点给每位参会人留下了深刻的印象。  

❤  亮点一  ❤  健全制度流程  

“用制度管人、用流程管事”  

大会开始，千年艾总经理左志刚详细总结了公司上半年在营销布局、品牌提升、团队优化、产品创新等方面的工作情况。  

千年艾总经理左志刚  

他指出，上半年内部管理水平的提升，有效调动了员工工作的自觉性和能动性及各团队的执行力，让各项工作都有章可循。所以，通过把握管理原则，健全生产、营销、财务、人事各部门核心制度，合理精细工作流程，减少实际工作中的损耗和时间人力的浪费，依旧是下半年工作的重点之一。  

❤  亮点二 ❤  品牌形象升级  

再添国字号金字招牌  

随后，千年艾副总经理骆效锋致辞，他表示，千年艾成立以来达成了一个又一个目标，各项事业捷报频传。公司先后荣膺“国家生态原产地保护产品”、“五星级灸疗养生保健服务单位”、“非遗生产性保护示范基地”等多项殊荣，今年4月28日被蕲春县放心消费创建工作领导小组授牌为蕲春县放心消费满意单位，品牌形象再次升级。
  

他希望全体员工一定要扎扎实实把产品做好、把文化做好、把服务做好。蕲艾养生市场的未来不可估量，相信在千年艾人的坚持、努力和拼搏之下，一定不会辜负政府、社会各界及广大客户的支持与信赖。  

❤  亮点三  ❤  企业文化  

是千年艾发展的“第一生产力”  

作为非物质文化遗产“蕲春艾灸疗法”代表性传承人，千年艾技术总监韩善明在会上分享了今年7月4日至7月6日代表“蕲春艾灸疗法”展演2019中国北京世界园艺博览会（湖北日）活动的心得和趣闻。  

千年艾技术总监韩善明  

他表示千年艾扎根在有着李时珍文化底蕴的蕲春，依托于省非遗“蕲春艾灸疗法”传承示范基地，在传统中医行业有着无与伦比的软实力，希望大家能够坚定文化自信，发扬时珍精神，讲好蕲艾故事，传承非遗技艺，造福人类健康。  

❤  亮点四 ❤  稳中向好成果丰硕  

品质制胜营销为王  

千年艾副总经理曹绍华发布了半年度工作总结报告，深度剖析了上半年业务工作的成果以及需要优化、提升的问题所在，并从销售模式的创新与变革，分享了公司未来业务发展的新思路。  

千年艾副总经理曹绍华  

他强调，千年艾未来主推的拳头产品非任何单一款蕲艾产品，而是城市合伙人、电商合伙人。营销团队要把发展潜在客户作为工作的核心，将客户满意列为第一要旨，学会“制造”武器或利用工具为营销服务。  

❤亮点五  ❤制定目标激励人心  

团队PK舍我其谁:总部招商胡汉桥 、企划部贾治山、养生馆店长汪萍、电商经理周尧、培训部部长陈小英、东莞店店长张珍 。同心聚力，“计”往开来。艾制品加工厂、总部招商部、财务部、养生部、培训中心、电商中心、华南分公司及东莞店分别就上半年开展的核心工作进行了深刻总结，并针对工作中出现的问题和不足，提出改进措施。大家纷纷表示：沉甸甸的责任，是对未来的鞭策。我们会将这份压力化为动力，向着更高、更好的目标去挑战自己，打开2019下半年的新篇章。  

❤  亮点六 ❤  战略目标全面升级  

商业模式全新设计  

大会最后由鲁总宣讲企业战略规划，砥砺前行六载光阴，千年艾“传播蕲艾养生文化，提升人类生命质量”的公司使命不会改变，“成为蕲艾养生领导品牌”的愿景却得到了进一步的升华，这昭示着我们即将完成从行业“开拓者”到“先行者”的华丽转身。
  

鲁总分享干货  

针对公司下半年的重点工作，鲁总提出“一二三一”工作方针：一是一个中心：以业绩为中心；二是两个加强：加强品质管理、加强考核监督；三是三个提升：提升人力资源开发能力、提升创新和研发能力、提升内部综合管理水平；最后一个一是一个保持：继续保持开拓进取精神。  

一个中心：以业绩为中心  

听完鲁总关于企业战略规划分享后，会议在与会人员热烈的掌声中圆满结束。趟过了上半年这条江，容不得半刻懈怠，下半年这片海波深浪阔，等待着我们去涉航。创新为先，戮力同行，千年艾的2019将更踏实、更稳健，也更加值得期待。